# 茉莉奶白（MOLLY TEA）vs 象子茶铺 深度对比 + 曲靖加盟可行性调研

调研日期：2026-10-14　｜　口径：公开信息（媒体、品牌官网、第三方数据平台），来源分级见文末
一句话结论：**茉莉奶白是全国头部势能、高门槛高投入的"商场品牌"；象子茶铺是云南本土、低门槛、强在地性的"区域品牌"。曲靖：象子已有多店、仅在罗平与富源仍开放加盟；茉莉奶白经核查仍无门店，但"能不能拿到"取决于总部选址评估与区域授权，不是想开就能开。**

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### 修订说明（2026-10-14 晚，据用户一手信息与补充核查）

本版相对初版有三处更正/补充：
1. **更正**：初版写"未检索到象子茶铺曲靖门店"——**错误**。曲靖麒麟万达广场官微 2026-06-07 的"首店发布"公告中明确包含**象子茶铺**；据用户一手信息，象子在曲靖已有多店，且**曲靖辖区内仅罗平、富源两地仍开放加盟**。
2. **补充**：新增第九节——风险重估（2km 无区域保护、半价转让的制度性原因）。
3. **补充**：新增第十、十一、十二节——茉莉奶白曲靖门店核查结论、曲靖现有茶饮点位可核实地址、象子可加盟两县的消费基本盘。

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## 一、一页对比表

| 维度 | 茉莉奶白 MOLLY TEA | 象子茶铺 XIANGZI TEA SHOP |
|---|---|---|
| 出身 | 2020 年深圳，创始人张伯丞；中式花香茶 | 2018 年昆明官渡小巷，4.5㎡ 起家；云南本土茶饮 |
| 主体 | 深圳市茉莉奶白餐饮管理有限公司（注册资本 104.17 万，董事长张彪；香港架构控股） | 昆明市象子茶铺餐饮管理有限公司（2019 年成立，注册资本 100 万，总部昆明矣六街道） |
| 门店规模 | **全国约 2500–2600 家**（红餐 2026-06：2579 家／286 城；窄门 2552 家；赢商 2026-02：2300+）；海外 50+ 家、7 国 | **约 165–178 家**（第三方收录，2026-10）；主要集中在云南，川、黔有分布 |
| 城市结构 | 一线+新一线 1081 家（红餐）；一至二线占约 60% | 云南为主，昆明是基本盘 |
| 店型 | 常规店 60㎡ → 35-40㎡（2024）→ **20-30㎡ 小店模型**（2026-08 全国开放）；30㎡ 起为加盟门槛 | 从 4.5㎡ 小店起家，以小面积、多形态为主 |
| 商场占比 | **74.15% 是商场店**（红餐）；窄门口径 >70% | 商场店+街铺+机场/大学城混合（长水机场店、呈贡第七街区店） |
| SI／装修 | "东方摩登"美学，总部**统一提供装修设计**（平面图/效果图/施工图），强调用空间传递东方美学；黑白素色+四叶花图形+轻奢极简 | "生于云南，取之自然"；每一家门店有独特**在地元素**；2025 年前后由 HDDesign 做视觉升级、SoloDesign 做品牌策划与空间呈现；小象 IP |
| 产品 | 花香茶为核：茉莉奶白、白兰、栀子、桂花龙井；花香云顶、花香果茶、花香燕麦；2025 年月均上新 4-5 款、全年近 60 款 | 云南特色水果+茶：牛油果、树番茄、滇橄榄、胭脂果；鲜果茶、酸奶昔、奶酪、舂柠檬、酸奶紫米露 |
| 饮品均价 | 单杯 **15–25 元**（新京报官网口径），常规客单约 18–22 元 | 第三方收录均价 **¥16.2–16.3**（66–74 款在售），常规客单约 16–19 元 |
| 投资额 | 官方：不含租金前期总投资约 **40 万**（2026-02 起，不含租赁与硬装部分从 24 万降至 **23 万**）；**实际落地普遍 60 万+，高租金城市 70–80 万** | 无可靠公开报价（官网与第三方均无有效数字），需直接致电总部 400-1808017 核实 |
| 单店模型 | 官方理想模型：毛利率 65%、月流水 25 万、月盈利约 5 万、年 60 万、回本 1–1.5 年 | 未公开 |
| 实际回本 | 北京房山 75㎡ 案例（投入 63.2 万、月流水 33 万）→ 净利 3.24 万／月，**回本 19.5 个月**；〈壹览商业〉：月流水 ≥39 万才可能 1 年回本，<28 万要 3 年以上 | 未公开 |
| 区域保护 | **加盟协议中没有区域保护条款**（重大风险） | 未公开 |
| 风险事项 | LV 商标侵权一审败诉赔 **1030 万元**、需六大平台刊登声明；2026 年 6-7 月联名退款风波；纽约加盟商诉讼；首批加盟商转店（转让价低至 20 万） | 品牌体量小、公开信息少；加盟政策与费用不透明 |
| 云南现状 | 昆明 2 家（顺城、同德），2026-09-02 试营业、09-17 正式开业；**曲靖无门店（核查见第十节）** | 云南是主场；**曲靖已有多店（曲靖万达 2026-06 官宣首店）**；据用户一手信息，曲靖辖区仅**罗平、富源**仍开放加盟 |

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## 二、门店装修与 SI 设计

### 茉莉奶白——"统一的东方摩登"
- 总部对加盟商**提供统一的装修设计**（官方加盟页明确：平面图、效果图、施工图，7-10 个工作日），品牌话术是"强化用空间去传达茉莉奶白代表的东方美学"。这意味着**加盟店在视觉上没有自由发挥空间**，好处是复制快、调性齐，坏处是同质化、本地化弱。
- 视觉语言经历过一次明显转向：早期是**汉字"茉莉奶白"+茉莉花苞**的中式国风；后来换成**黑色几何四叶花卉图形**，包装改为**轻奢极简风**。这次转向是 LV 侵权案的直接触发点（法院认定四叶花卉图形侵害 LV 7 件图形商标权）。
- 门店体验强调"五感"：除茶饮外还做线香、扩香木、晶石香薰等香氛周边，用香氛+视觉+产品形成"东方摩登"的统一符号。
- 装修周期 26-35 天，培训 20 天。

### 象子茶铺——"每家店都不一样"
- 品牌理念"生于云南，取之自然"，联合创始人赵俊公开表述是："我们追求的不单纯是给客户做一杯好喝的奶茶，更是深入挖掘云南风土民情"，用"情感链接、体验升级、情绪价值"做品牌内涵，并**传递云南在地民族文化**。
- 赢商网的观察是"**每一家都有其独特的在地元素和风情**"——这和茉莉奶白的"全国统一"是两条相反的路。
- 2025 年前后做了一轮品牌升级：HDDesign 负责视觉设计（把小象 Logo 图形做得更"粗糙、灵动"，调整字体与组合方式），SoloDesign 负责品牌策划与空间呈现。
- 门店形态跨度大：从 **4.5㎡ 的巷子小店**一路开到**昆明长水国际机场店**、呈贡大学城第七街区店——说明它既能做低成本街铺，也能进交通枢纽与大学城这类特殊点位。

**这一维度的判断**：茉莉奶白是"标准化复制"，象子是"在地化表达"。放在曲靖，茉莉奶白的统一符号能借全国品牌势能，但和一个云南本土品牌比"本地文化亲切感"，是它的短板；反过来说，象子的"每家不一样"对加盟商的**执行力和成本控制要求更高**，也很难做快速复制。

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## 三、产品与客单价

| | 茉莉奶白 | 象子茶铺 |
|---|---|---|
| 品类锚点 | 花香茶（茉莉、白兰、栀子） | 云南特色水果茶（牛油果、树番茄、滇橄榄、胭脂果） |
| 招牌 | 茉莉奶白、白兰、栀⼦系列；茉莉云顶（首创把茉莉香注入奶油） | 牛油果系列、酸奶紫米露、舂柠檬、奶酪系列 |
| 上新节奏 | 月均 4-5 款、全年近 60 款（红餐《茶饮品类发展报告 2026》） | 未公开 |
| 价格带 | 单杯 15-25 元；对标同为轻乳茶的"爷爷不泡茶"15-20 元 | 均价 16.2-16.3 元 |
| 客单（估） | 18-22 元 | 16-19 元 |

**关键差异**：茉莉奶白卖的是**全国化的花香茶符号**，象子卖的是**云南风物的在地感**——酸木瓜、滇橄榄、树番茄这些食材，恰恰是茉莉奶白**入滇之后才开始做"云南城市限定特调"**（咸奶萃碎银子、咸奶萃米布碎银子、四季酸木瓜橄榄杏）。也就是说：**象子把云南食材做成了日常菜单，茉莉奶白把它做成了限定营销**。在曲靖本地，这一点对象子更有利。

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## 四、单店单量（最硬的数据，也最需要打折看）

### 茉莉奶白
- **品牌大盘**：2026 上半年全渠道 GMV 35.54 亿元，同比 +73.48%；8 月 7 日立秋单日 GMV 突破 7300 万元、单日销量超 365 万杯；2025 年 5 月"百店同庆"，68 城 100 家新店同步开业，三天出杯 46 万杯、销售额千万元。
- ⚠️ **官方口径有一处对不上**：中国日报网稿称"单日销量超 365 万杯，**店均销量超 2.76 万杯**"。按门店约 2600 家折算，365 万杯 ÷ 2600 ≈ **1400 杯/店/日**，与"2.76 万杯"差了 20 倍。反过来算：7300 万元 ÷ 2600 家 ≈ **2.8 万元/店/日**——所以"2.76 万"大概率是**单店单日营业额 2.76 万元被误写成杯数**。看这组数据时请按 1400 杯／2.76 万元 理解。
- **加盟商侧的真实感受**：有加盟商直言"很少有门店能做到日均 400 杯、55% 毛利率，也少有门店把客单价稳定做到 18 元以上"——而这三条恰恰是官方模型默认成立的前提。
- 官方理想模型：月流水 25 万元（折合约 460 杯/日）；实际案例（北京房山 75㎡）月流水 33 万元，已经算"中上水平"。

### 象子茶铺
- **没有任何公开单店数据**（无 GMV、无日均杯量、无客单分布）。这是它作为区域品牌的典型特征：数据不透明。想评估只能靠实地踩点——数客流、看外卖单量、问店员排班。

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## 五、投资与利润模型（茉莉奶白）

### 官方模型 vs 实际账本

| 项目 | 官方招商物料 | 实际（加盟商/媒体） |
|---|---|---|
| 前期总投资（不含租金） | 约 40 万（2026-02 起部分费用由 24 万降至 23 万） | 落地普遍 **60 万+**，高租金城市 **70-80 万** |
| 毛利率 | 65% | 约 55%（加盟商口径） |
| 月流水 | 25 万 | 25 万以下很难；<28 万 → 3 年难回本 |
| 月净利 | 约 5 万 | 北京房山案例 3.24 万（扣品牌管理费 3%+外卖平台费 8%+税费 2.5%=13.5%） |
| 回本周期 | 1-1.5 年 | 普遍 18-24 个月；北京案例 19.5 个月 |
| 面积 | 30㎡ 起 | 60㎡ 常规店 / 35-40㎡（2024）/ 20-30㎡（2026-08） |

### 三个必须知道的风险
1. **没有区域保护条款**。加盟协议里不写区域保护——意味着你花几十万把一个商圈盘活后，**总部完全可以在隔壁再开一家**，客流被分流。行业里视区域保护为最基本的信任契约，它的缺席是这批加盟商情绪波动的核心。
2. **首批加盟商已在转店**，有人挂出的转让价只有当初建店成本的一半（低至 20 万元）。窄门数据：近一年净增 956 家、总数 2552 家，增长仍在，但"回本难"的声音已经出现。
3. **品牌合规与舆情**。因四叶花卉图形侵害 LV 7 件图形商标权，一审被判赔 **1030 万元**，并被要求在官网、微博、公众号、小程序、小红书、抖音六大平台首页刊登声明消除影响；茉莉奶白称将上诉。此外 2026 年 6-7 月还发生联名活动强制退单（全国超 5 万笔）、美国门店储值无法提现等退款风波。这些都会影响门店客流和品牌信任。

### 象子茶铺的投入
**没有可靠公开数字**。官网（xzcpc.com）只有加盟热线 400-1808017，第三方招商站把品牌名都写错（"抖音象子茶铺奶茶"、门店数标 98 家、投资额 5-10 万），**不可采信**。要评估只能直接打电话要招商手册，并索取已开业加盟店的经营数据。

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## 六、曲靖能不能加盟茉莉奶白

### 6.1 先给结论
- **曲靖目前没有茉莉奶白门店**（云南只有昆明 2 家，2026 年 9 月才进云南）。从"空白市场"角度看，曲靖是可以申请的。
- 但茉莉奶白**不发布"可加盟点位清单"**，走的是"**申请 → 总部评估 → 授权**"制。所以严格讲，**不存在"曲靖哪些地方已经开放加盟"的名单**——能开在哪，取决于总部对具体铺位的评估，以及该区域是否已授权给他人/区域代理。
- 云南是刚进入的新市场（首店才开一个月），**大概率还没有云南区域代理**，这对想拿曲靖的人来说是时间窗口。

### 6.2 官方加盟流程（官网口径）
1. **递交申请**：微信搜"茉莉奶白"公众号 → 找到"开店申请"入口 → 填合作申请表（3-5 个工作日审核结果）
2. **资质审核**：通过后预约线下面谈
3. **确定意向**：面试通过后签意向合同、支付相关费用
4. **选址辅导**：**总部评估审核**你提交的店面（7 个工作日）
5. **店铺设计**：平面图、效果图、施工图（7-10 个工作日）
6. **装修+培训**：培训 20 天，装修 26-35 天
7. **证件办理** → **正式合同**（品牌授权，持商铺租赁合同，租约需总部备案）→ **开业**（培训老师到店支持）
- 加盟条件（官网）：良好的商业信用、有承担投资风险和民事责任的能力、具备一定经营管理经验（有相关从业经验者优先）。
- 客服/招商热线需从公众号获取（官网未直接公开 400 号）。

### 6.3 曲靖可以重点考察的点位（按匹配度排序，**建议非品牌清单**）
> 说明：茉莉奶白 74% 是商场店，所以**优先看商场**；20-30㎡ 小店模型则适配中岛、写字楼底商、交通枢纽。以下基于曲靖商业格局整理，**具体能否签约必须由总部选址评估确认**。

**第一梯队（商场主战场）**
| 点位 | 依据 | 注意事项 |
|---|---|---|
| 曲靖万达广场（麒麟区/南市区） | 万达第 222 座，2017-10-27 开业，总建面 11.5 万㎡、245 家店，首日客流 22.7 万人次、首日销售 1112 万元 | 客流基本盘最强；但要先查现有茶饮是否已有排他条款，以及霸王茶姬/爷爷不泡茶是否已占位 |
| 雄业 218 国际购物公园（金都国际，荷花塘片区） | 218 米地标、42 万㎡综合体，曲靖十大购物中心之一 | 地标效应强，看租金与提点 |
| 麒麟嘉城商业广场 / 曲靖亚龙广场 | 均列曲靖十大购物中心 | 需实地核客流与竞品密度 |
| 麒麟南路传统商圈（美佳华商业中心、新百大、摩尔购物中心、中天购物中心、福之麟美邦） | 曲靖最早的商业主轴，核心商圈 | 街铺+商场混合，适合小店模型；老商圈客流以本地日常消费为主 |
| 曲靖新百大 / 万道星光广场 / 万乐城奥特莱斯 | 十大购物中心名单内 | 优先级次于万达 |

**第二梯队（20-30㎡ 小店模型更适配）**
- **大学城/高校周边**：曲靖师范学院周边、麒麟职教园区——学生客群与 15-20 元价格带高度匹配
- **交通枢纽**：曲靖北站（高铁）候车/出站商业——象子茶铺能进昆明长水机场，说明这类点位有先例
- **写字楼/医院/政务片区底商**：麒麟区政务区、市医院周边，做午后拼单与通勤随手买
- **南城门、阿诗玛、麒麟花园**等商圈节点

**第三梯队（县域下沉，谨慎）**
- 宣威（富恒购物中心）、会泽、罗平、陆良——需单独核算人口与消费力，且茉莉奶白在高线城市更强势，县域成功率不确定

### 6.4 曲靖的城市基本盘（判断值不值得投）
| 指标 | 数值 | 来源 |
|---|---|---|
| 全市常住人口 | **558.3 万**（2025 年末），城镇化率 53.77% | 曲靖市 2025 年统计公报 |
| 麒麟区常住人口 | **100.67 万**，城镇化率 79.14% | 麒麟区政府统计信息 |
| 2026 上半年 GDP | 1713.13 亿元，同比 **+1.6%** | 曲靖市统计局 |
| 2026 上半年社零 | 678.05 亿元，同比 **-2.6%** | 同上 |
| 其中餐饮收入 | 71.88 亿元，同比 **-1.9%** | 同上 |
| 居民人均可支配收入 | 17245 元（上半年，+4.8%）；城镇 25104 元、农村 10794 元 | 同上 |
| CPI | 同比 +0.9%（食品烟酒及在外餐饮 **-1.9%**） | 同上 |

**怎么读这组数**：
- 麒麟区 100 万常住人口 + 79% 城镇化率，是云南除昆明外**最像样的地级市主城区**，支撑 15-20 元茶饮价格带没问题（城镇居民月均可支配收入约 4184 元）。
- 但**餐饮收入同比 -1.9%、社零 -2.6%**，说明本地消费处于收缩期，且 CPI 里"在外餐饮价格 -1.9%"意味着**茶饮/餐饮实际在降价换量**。进曲靖要有"客单打不上去、靠杯量堆"的预期。
- 与昆明门店（顺城、同德）不同，曲靖**没有首店红利和旅游客流**，靠的是本地日常复购。

### 6.5 落曲靖前必须问清的 8 个问题
1. **区域授权**：云南/曲靖是否已经授权区域代理或他人？我签的是单店还是区域？
2. **区域保护**：协议里能不能加区域保护条款？（注意：公开信息显示茉莉奶白标准协议**没有**区域保护，要争取书面附加）
3. **铺位排他**：目标商场是否已与霸王茶姬/爷爷不泡茶等签了茶饮品类排他？
4. **费用全清单**：加盟费、保证金、装修、设备、首批物料、培训费、管理费（3%？）、系统费——要到**书面报价**，不要口头。
5. **外卖权限**：线上平台总部统一运营（官网口径），曲靖店的配送范围、平台费（媒体口径约 8%）怎么算？
6. **供应链**：云南是否已建仓？鲜奶/茉莉茶底的到货周期与运费谁承担？（新市场供应链成本往往被低估）
7. **云南现有两家店的真实数据**：能不能约到昆明顺城/同德店实地看，或通过总部要到**开业首月的真实流水**（比任何模型都可靠）。
8. **退出机制**：设备回收、二手设备政策（2026 新政有二手设备回收机制）、转让是否受限。

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## 七、两个品牌怎么选（决策建议）

**选茉莉奶白，如果：**
- 预算 60-80 万、能拿到曲靖第一梯队商场的**优质铺位**（万达/218 国际这类）
- 抗风险能力强，能接受 18-24 个月回本、且接受**没有区域保护**
- 看重全国品牌势能、标准化运营、总部统一装修与线上运营

**选象子茶铺，如果：**
- 预算有限（但具体数字必须自己打电话问清），想做**小面积/街铺**
- 看重本地文化认同、愿意在产品和空间上做在地化文章
- 但要有心理准备：**数据不透明、体系化程度低、单店成败更依赖自己**

**一句话**：茉莉奶白赚的是"品牌势能 + 标准化"的钱，代价是高门槛、长回本、无区域保护；象子茶铺赚的是"在地差异 + 低成本"的钱，代价是体系弱、信息不透明。在曲靖这种"人口够、消费在收缩"的市场，**位置（客流）和租金条件比品牌选择更重要**——同样的 60 万，拿不到万达的好位置，不如用象子的店型做两个点位试错。

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## 八、来源与可信度分级

**A 级（一手/权威媒体，可直接引用）**
- 钛媒体《茉莉奶白的速度与账本：年开近两百店，首批加盟商开始退出》——单店经济模型、回本测算、无区域保护、转店价
- 时代周报/时代财经《拿着阿里系融资，茉莉奶白今年要开上千家店》——2026 加盟新政、23 万/40 万投资口径、加盟商 60-80 万实付
- 经济参考报/证券时报《茉莉奶白一审败诉…》——红餐大数据规模数据（2579 家、286 城、74.15% 商场店）、LV 判赔 1030 万
- 新京报贝壳财经《"翻车"的茉莉奶白》——单杯 15-25 元、60 万开 40㎡ 店、一年回本说法
- 昆明日报/云南网（2026-09-03）、云南日报（2026-10-08）——昆明双店、云南限定特调
- 曲靖市统计局《上半年曲靖市经济运行情况》、曲靖市 2025 年统计公报、麒麟区政府统计信息——城市基本盘
- 万达官网——曲靖万达广场开业数据
- 茉莉奶白官网《加盟与合作》——加盟流程、装修设计、加盟条件

**B 级（行业媒体/榜单，参考）**
- 赢商网（象子茶铺 60+ 家、"年度商业新势力品牌"、赵俊发言）、中国日报网（小店模型、立秋数据）、新华网（高芸晞访谈）、买购网（曲靖十大购物中心）

**C 级（数据平台/第三方，仅供交叉验证）**
- 窄门餐眼（2552 家）、红餐大数据（2579 家）、nckfhsm.com（象子茶铺 165/173/178 家、均价 16.2-16.3 元）
- ⚠️ 象子茶铺的加盟费/投资额：**未找到任何可靠来源**。canyinqx.com 等招商站数据自相矛盾（品牌名写成"抖音象子茶铺"、门店数 98 家、投资 5-10 万），**不可采信**。

**未能核实的项（不要当结论用）**
- 象子茶铺的加盟费、投资额、单店流水、门店精确数量、是否有区域保护
- 曲靖是否有茉莉奶白的区域授权或已签约加盟商
- 茉莉奶白曲靖/昆明门店的真实单店流水（需向总部索取）
- ~~象子茶铺在曲靖是否有门店~~ → **已确认有**（曲靖万达 2026-06 官宣首店；用户一手信息称曲靖多店）。仍需向总部核实：**曲靖具体门店数量**、罗平/富源之外是否真无开放名额

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## 九、风险重估：2km 无保护 + 半价转让，意味着什么

### 9.1 你给的一手口径 vs 公开可查原文
- **你的一手信息**：茉莉奶白 2km 内没有保护限制；**不同加盟商在 2km 内开店，减免 1%（一年期）**。
- **公开可查原文**（2026-02-26 开店新政文件，时代周报/东方财富/腾讯新闻同源转载）："**同一加盟商在门店 2 公里范围内再开新店，可减免 5 万元加盟费**"。
- 公开渠道**查不到**"不同商 2km 内减免 1%、一年期"这一条 —— 建议你把手里的加盟手册或招商微信政策截图留存，这是决策证据。
- **但两条指向同一个结论**：**2km 范围内不存在排他保护**。这与钛媒体的报道完全一致："茉莉奶白的加盟协议里，没有区域保护条款。"

### 9.2 "半价转让"不是偶发，是制度结果
把三件事叠在一起看：

| 层面 | 事实 | 后果 |
|---|---|---|
| 合同 | **无区域保护条款** | 总部有权在你旁边开店 |
| 政策 | **2km 内再开新店可减免加盟费/费用** | 不只是"允许"，是**鼓励加密** |
| KPI | 2026 上半年 GMV 35.54 亿、+73.48%；一年新开近千家；被普遍解读为**为上市冲规模** | 加密是总部的目标函数 |

三者叠加 → **存量店客流被稀释是"设计内结果"，不是执行偏差**。钛媒体原话：门店密度提高后，"客流被邻近新店分走是家常便饭，最终只能选择关店止损"。

### 9.3 "半价转让"这笔账
| 项目 | 数字 |
|---|---|
| 建店实付（中位） | 60 万元 |
| 首批转店挂牌价 | 低至 **20 万元**（媒体口径：约为建店成本的一半） |
| 直接损失 | **约 30 万元**（若按 20 万成交则亏 40 万） |
| 隐含损失 | 1-2 年经营的机会成本；**装修转让时基本归零**，能卖上价的只有设备残值+剩余租约 |

**关键判断**：茶饮店转让时装修是沉没成本，"半价"其实已经不算卖得差。真正的风险是**时序**——现在挂牌的是第一批，价格已到 20 万；若加密继续，第二批接盘者更少更挑，价格只会更低。**越晚出手越亏。**

### 9.4 叠加到曲靖，风险再加两层
1. **本地消费在收缩**：2026 上半年曲靖社零 678.05 亿、**-2.6%**；餐饮收入 71.88 亿、**-1.9%**；CPI 中"在外餐饮价格 **-1.9%**"——价格战在本地已经打起来了。
2. **好点位不一定还空着**：曲靖万达 2026-06 官宣的首店里就有**象子茶铺**（本土品牌，均价 16.2 元，比茉莉奶白便宜）；1点点官网显示曲靖已布局**万达 3F、雄业金都 218 购物公园 4F、美佳华一楼、明珠广场**四处。你要面对的是"本地低价品牌 + 全国平价品牌"的双面夹击，且要先解决"有没有空铺、有没有品牌排他"。
3. **冷启动市场**：茉莉奶白 9 月才进云南，**曲靖零认知**。没有首店红利、没有旅游客流（对比昆明顺城/同德），全靠本地日常复购——在社零负增长的城市做冷启动，是最难的组合。

### 9.5 结论
- **冲着"品牌势能+首店红利"进曲靖：风险偏高。** 三重风险同时具备——①冷启动市场 ②无区域保护的制度风险 ③本地消费收缩。
- **唯一值得考虑的情形**：铺位条件极优——**免转让费、租金低于商圈均价、头部商场主通道**，把建店压到 50 万以内、盈亏平衡月流水压到 20-22 万。这种条件下即便被分流仍有腾挪空间。
- 反之，若建店 60-80 万还要付转让费，**你等于替总部承担了加密的代价**。
- 一句话提醒：加盟费减免对**新商**是优惠，对**存量店**是稀释。先想清楚自己站哪一边。

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## 十、曲靖到底有没有茉莉奶白——核查结论

**结论：截至 2026-10-14，公开信息层面曲靖没有茉莉奶白门店。** 证据链：

1. **品牌方口径**：2026-09-02 昆明顺城店、同德店开业是"**正式进驻云南市场**"的标志（昆明日报、云南网、云南日报三家一致）。若曲靖已有店，"首进云南"不成立。
2. **时间线**：云南网/云南广电（2026-09-04）称 9 月 17-20 日才启动开业系列活动——云南整体仍在**首店开业期**。
3. **商场侧**：曲靖麒麟万达广场官微 2026 年 6-9 月发布的新店/首店公告（象子茶铺、黎耀阳财神糖水铺、GOELIA 歌莉娅等）中**没有茉莉奶白**。头部商场是品牌进城的首选位，这里没有，其他位置可能性更低。
4. **第三方收录站**（咖啡奶茶喝什么）茉莉奶白门店分布以**广东、浙江、江苏、四川、上海**为主，未见云南曲靖条目。
5. **反向搜索** `"茉莉奶白(曲靖"`（门店命名格式）**零结果**。

**可信度边界**：以上是公开信息层面的结论，**不等于官方门店清单**（美团/高德的门店级接口有风控，我无法直接查询）。两条彻底确认的办法：
① 在美团/大众点评把城市切到"曲靖"再搜一次；
② 打茉莉奶白招商/客服电话直接问——"**曲靖是否已有授权门店？是否已授权区域代理？**"这一问还能顺带把"你能不能拿到曲靖"问清楚。

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## 十一、曲靖现有茶饮点位（可核实的真实地址）

来自 1点点官网门店列表（品牌自述、可核实）：

| 点位 | 地址 |
|---|---|
| 曲靖万达店 | 曲靖开发区翠峰路 83 号 曲靖万达广场 **3F3036B** |
| 218 购物公园店 | 麒麟区雄业金都 218 购物公园 **4F021** |
| 曲靖美麒麟店 | 麒麟北路 5-8 号 **美佳华商场一楼** |
| 曲靖市明珠广场店 | 明珠广场 |

另：**象子茶铺已入驻曲靖万达**（万达官微 2026-06-07 首店公告）。

→ 说明曲靖茶饮主战场集中在 **曲靖万达、雄业金都 218、美佳华、明珠广场**；同时也说明**这些点位大概率已有茶饮品牌占位**，你要抢的是"还有没有空铺 + 有无品牌排他"。

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## 十二、象子茶铺"仅罗平、富源可加盟"意味着什么

- 这说明象子在曲靖**密度已经很高**（麒麟区等主城区大概率已满或已授权），加盟窗口只剩：**罗平县、富源县**。
- 但这两县的消费基本盘要清醒看：

| 县 | 常住人口 | 城镇化率 | 判断 |
|---|---|---|---|
| 罗平县 | **51.44 万**（2025 年末） | **45.35%** | 有旅游属性（油菜花季），旺季强、淡季弱 |
| 富源县 | **65.43 万**（2024 年末） | **35%** | 城镇化率低，新茶饮主力客群规模小 |

对照：麒麟区常住人口 **100.67 万**、城镇化率 **79.14%**。

- **结论**：象子"可加盟区域"恰好落在曲靖**消费力最弱的两块**，且县域茶饮模型与主城区差异大（客单更低、季节性更强、依赖学生/节庆/赶集）。**若目标是在曲靖主城区开店，象子这条路基本走不通**（除非总部松口）。

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*报告生成：2026-10-14　｜　数据截至当日公开信息　｜　含当晚修订*